Современные компании, такие как ПБК-Агропроект ,заняты подготовкой и сопровождением проектов строительства, выполняя функции:
- технического агента, инженера-заказчика;
- технического консультанта при осуществлении закупок и на всех этапах прединвестиционной стадии проектов;
- технического специалиста в командах управления проектами;
- исполнителя предпроектной документации — технических предложений, концепций, обоснования инвестиций (то есть того, что вкладывается в смысл термина Basic Engineering);
- интегратора и (или) заказчика проектной и рабочей документации для строительства.
Столь размытая предметная область инжинирингового бизнеса, оправданная строительным бумом 2005—2008 гг. и нехваткой именно технических специалистов с организаторскими способностями (или наоборот — менеджеров с техническим уклоном)
Существует условное разделение строительного инжиниринга на три части:
- Инженерное дело: проектирование, конструирование, решение технических задач.
- Сооружение объектов «под ключ» (EPC/EPCM — Engineering, Procurement, Construction/Management).
- Управление сроками строительства и стоимостью объекта (входит в состав Engineering Economy — инженерной экономики).
Итак, мы видим, что основой инжиниринга является разработка, изменение (в целях улучшения) и контроль воплощения в жизнь технологических, организационных и финансово-экономических моделей технических систем (объектов) в соответствии с поставленными целями.